Développement organisationnel
Des structures et des équipes prêtes pour la suite de votre croissance.
Prendre rendez-vousCroissance rapide, départ à la retraite d’une personne clé, fusion ou nouvelle stratégie : votre organisation doit évoluer sans perdre ce qui fait sa force.
Nous vous aidons à anticiper vos besoins en main-d’œuvre, à préparer la relève, à revoir votre structure et à accompagner vos équipes à travers le changement.
Pour qui
- Entreprises en croissance dont la structure n’a pas suivi
- Dirigeants qui préparent la relève de postes clés
- Équipes de direction qui pilotent une réorganisation ou un changement important
Questions fréquentes
Quand faut-il préparer un plan de relève?
Idéalement avant qu’un départ soit annoncé. Repérer tôt les postes critiques et les personnes à développer permet une transition sans rupture pour vos clients et vos équipes.
Comment réussir une réorganisation?
En clarifiant d’abord les objectifs, puis en concevant la structure avec les gestionnaires et en communiquant tôt et souvent. Nous accompagnons chacune de ces étapes.
Qu’est-ce que la rétroaction à 360 degrés?
C’est une démarche où un gestionnaire reçoit une rétroaction confidentielle de son supérieur, de ses pairs et de son équipe. Elle sert de base à un plan de développement concret.
Travaillez-vous avec les PME?
Oui. Nous accompagnons des organisations de toutes tailles et adaptons la démarche à vos ressources.
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