Rémunération et équité salariale
Une rémunération équitable, concurrentielle et justifiable, conforme à la Loi sur l’équité salariale du Québec.
Prendre rendez-vousLa rémunération est souvent le premier sujet de tension dans une organisation qui grandit : écarts difficiles à expliquer, échelles bâties au cas par cas, difficulté à rester concurrentiel sans déséquilibrer la masse salariale.
Nous vous aidons à bâtir une structure de rémunération claire et défendable, et à respecter vos obligations en matière d’équité salariale, de l’exercice initial jusqu’à l’évaluation du maintien.
Pour qui
- Employeurs de 10 personnes salariées et plus soumis à la Loi sur l’équité salariale
- Entreprises qui revoient leurs échelles après une croissance ou une réorganisation
- Directions qui veulent se positionner face au marché pour attirer et retenir
Questions fréquentes
Mon entreprise est-elle assujettie à la Loi sur l’équité salariale?
Au Québec, les entreprises qui comptent en moyenne 10 personnes salariées ou plus sont visées par la Loi sur l’équité salariale. Les obligations varient selon la taille de l’entreprise. Nous faisons le point avec vous lors de la première rencontre.
Qu’est-ce que l’évaluation du maintien de l’équité salariale?
Une fois l’exercice initial réalisé, l’employeur doit évaluer tous les cinq ans si l’équité salariale est maintenue, puis afficher les résultats. Une réorganisation, de nouveaux emplois ou une nouvelle échelle salariale peuvent créer des écarts à corriger.
Combien de temps prend un exercice d’équité salariale?
Cela dépend du nombre de catégories d’emplois et de la qualité de la documentation existante. Nous établissons un calendrier réaliste dès le départ et nous vous accompagnons jusqu’à l’affichage.
Pouvez-vous nous aider à bâtir nos échelles salariales?
Oui. Nous analysons vos emplois, comparons votre rémunération au marché et proposons une structure claire, applicable et cohérente avec votre budget.
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